Los siguiente son unos ejemplo que hablan de los Mitos y de como mediciones objetivas de los procesos permiten verificar su veracidad.
Caso n° 1: Los mitos.
Caso n° 2: ¿No siempre se puede medir…?.
Caso n° 3: Una aplicación asociada a la gestión de riesgos.
El caso plantea la sobrecarga de trabajo provocada por el tiempo empleado en generar desmedidamente OC, se sugiere para este caso la implementacion del modelo de inventario (eoq, lote optimo de pedido).
Al determinar el tiempo y la cantidad en funcion al cuanto pedir es posible pronosticar el pedido optimo en funcion de las variables mencionadas, considerando los plazos, tiempos de espera o «Lead Time», y determinar un punto de reorden, es decir, cuando el inventario sea menor a un stock determinado lanzar la OC para no quedar con sobrestock o falta de stock.
conclusion: al implementar ciencia los mitos desaparecen.