Archivo diario: 23 octubre 2011
La Coherencia… o la consecuencia entre lo que se dice y lo que se hace.
La Misión y la Visión muchas veces se encuentra desprestigiadas por la falta de compresión de su utilidad. En la práctica resultan ser un primer eje referencial para toda la organización. Su empleo como herramienta de gestión permite establecer los macro requerimientos corporativos en base a los cuales es posible evaluar el desempeño de los miembros de la organización en la medida que logren ser alcanzados. Luego, lo que se busca es eliminar la brecha entre lo que decimos que hacemos y lo que realmente hacemos. Sigue leyendo
Publicado en Conceptos, Ejemplos, Portada
Etiquetado Concienciación, Gestión de Procesos
13 comentarios